Die Individualistin und der Teamplayer, der Kritiker und die Visionärin - sie alle haben ihre Rolle und Aufgabe am runden Tisch eines Unternehmens.
Führungskräfte, Teamleiter*in und Projektverantwortliche stehen vor der Herausforderung, jeden in seiner Rolle zu achten und das Tempo zu regulieren. Niemand im Team soll zurückbleiben, keiner vorpreschen.

Wie das gelingt? Durch wertschätzende Kommunikation, zielführende und vor allem souveräne Moderation. Ob Planungssitzung oder Kick-off, Arbeitstreffen oder geführte Verhandlungen, Krisengespräch oder Onboarding neuer Teammitglieder - immer braucht es jemanden, der sicher die Führung behält.

Eine gute Moderation behält
Ziel und Zeit im Auge

In Unternehmen und Konzernen gilt gleichermaßen: Es braucht einen Rahmen, eine Führung, aber auch wertschätzende Kommunikation, damit alle im Team spüren, dass sie dazu gehören.

Motivation und Engagement, die Eigenverantwortung und das Gemeinschaftsgefühl, kurz: die Zufriedenheit und Performance steigen, wenn die Kommunikation im Team stimmt.

Jeder weiß, was geschieht, wenn schlechte Kommunikation auf fehlende Moderation trifft:

• endlose Meetings ohne Ergebnis,
• persönliche Fehden, die per Flurfunk ausgetragen werden,
• Projekte, die mitsamt aller Arbeitsstunden und dem Budget zu Grabe getragen werden, weil das Ziel aus den Augen verloren wurde.

Sicherlich kennen Sie selbst weitere Beispiele, in denen eine regulierende Moderation Schaden abgewendet hätte. Ganz nach dem Motto: "Wenn da mal jemand die Fäden gehalten hätte ..."

Entdecken Sie die Chancen der Moderatorenrolle

und entwickeln Sie mehr Moderationskompetenz, damit Sie Ihr Team zu gemeinsamen Erfolgen befähigen.

Ich habe an den Teamworkshops und den Moderationsseminaren, die sie anbietet, teilgenommen und viel Wertvolles mitgenommen. Ich empfehle sie denn:
Kerstin brennt für das, was sie tut und diese Begeisterung überträgt sich auf ihre Coachees. Ich habe nicht nur Fachliches gelernt, sondern auch wunderbare Meta Skills.

Kerstin ist für mich ein wandelndes Lexikon der Persönlichkeits-Entwicklung in der Theorie und vor allem in der Praxis. Sie ist unglaublich engagiert und legt eine erfrischende Hands-on-Mentalität an den Tag.
Ganz besonders schätze ich Kerstins herzliche und wertschätzende Art.
Es bereitet mir sehr viel Freude mit ihr zusammen zu arbeiten und kann sie wärmstens weiterempfehlen!

Ihre ganze Art und persönliche Ausstrahlung haben der Veranstaltung einen ruhigen Verlauf gegeben, niemand ist wirklich „unangenehm“ geworden.

Alles in allem eine sehr gelungene Moderation unserer Veranstaltung!

Jederzeit gerne wieder!

Wo Menschen aufeinandertreffen, treffen auch ihre Charaktere, Bedürfnisse und Ansprüche aufeinander. Eine gelassene Moderation hilft, Balance zu schaffen, Grenzen und Möglichkeiten zu entdecken und den Blick auf das gemeinsame Ziel auszurichten.
Mein Ziel ist es, dass wieder Wege geschaffen werden, um miteinander ins Gespräch zu kommen und Missverständnisse auszuräumen, damit das Team wieder funktioniert.

Was kann ich für Sie tun?

Souveränität und Selbstsicherheit beim Präsentieren lässt sich ebenso trainieren wie beim Moderieren.
Wenn Sie ganz konkret Ihre Fähigkeiten beim Präsentieren verbessern wollen, habe habe ich etwas für Sie.

Sie können die Seminare wie angeboten buchen oder flexibel zusammenstellen. Die Seminardauer und den Termin wählen Sie selbst.

TRAINING compact bietet Ihnen einen Workshoptag, an dem Sie ein Thema gezielt erkunden und üben.

 Ob kurz und bündig oder lang und ausführlich: Immer geht es darum, die Teilnehmenden zu befähigen, sich und ihre Arbeit überzeugend und selbstsicher zu präsentieren. Die Seminare sind keine Frontalbeschallung, sondern bringen die Menschen ins Tun und sorgen für Erfolgsmomente mit Mutausbrüchen.

Was bringt Unruhe in Projekte und wo stehen die Elefanten im Raum, die keiner anspricht? Lassen Sie es uns in einem kostenfreien Erstgespräch herausfinden. Rufen Sie mich einfach an oder schreiben Sie mir eine Mail. Wir finden die Antwort und eine passende Lösung.